“我不要你觉得,我要我觉得”,遇黄晓明式老板,该如何自救?(猎头才鹿-热点推荐)

By | 2019年8月28日
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“不以汝见为是非,但惟吾见诲谆谆。”——《明学 · 汝见》

今译:我不要你觉得,我要我觉得。

“超气人”综艺《中餐厅》最近火了,老板黄晓明带着他的“明学”频繁上热搜,职场社会人社会不起来了,没有办法,没有办法,我们太难了。

各位职场朋友现在先坐下来,此刻莫喝水、莫吃东西,以免控制不住体内想打人的洪荒之力呛着自己,小编这里再带大家回顾一下“黄晓明语录”。

1) 我不要你觉得,我要我觉得。2) 你们不要闹了,就这样,都听我的。

3) 我不觉得这是个问题!

4) 这是你的问题,你必须要解决。

5) 这个问题不需要商量,都听我的。

6) 都听我的,我不管你怎么想,都听我的。

7) 要不我觉得你别干了吧。

8) 在干嘛呢?好了都别弄了吧,把手里东西放了,我们都过来讨论一下。

9) 我不管几个,我要全部搞定,我再说一遍,全部搞定,不要再问我几个,全部,听懂了吗!全部搞定!

 

这一季意大利西西里岛的“中餐厅”开业后,黄晓明可能遇到自己“霸道总裁职业生涯”最大的一次危机,而这次向他“开炮”的不是战斗力极强的追星男孩女孩,也不是战斗力极弱的港独“废青”,而是千千万万感同身受的职场人

 

小编采访了一些教育圈儿里的职场小伙伴,整理了一些“教育行业老板 ‘ 明学 ‘ 语录”。

1) 当学生做错,老师教育他时老板:好学生都是夸出来的,你夸他就完事儿了!

2) 当老师用心教书时

老板:老师光教书就完了?你的重心是把续班率给我搞上去!

3) 当运营反馈产品出现bug时

老板:我不觉得是产品问题!这是你的问题,你来解决!

4) 当教研老师提出课件定稿审核流程的问题时

老板:我不觉得这是个问题!

遇到这种老板,用接受小编采访的某位教研老师的话说,“我真是一口老血喷出来!”。虽然你背地里吐槽下老板,的确是口嗨了,但是面对这样的老板,到底该如何自救呢?

 

【求生指南一】:不做受气包,正面回应

就教育圈儿老板“明学”语录来说,举例如何一阵见血的回怼霸道总裁老板:

1)霸道老板:好学生都是夸出来的,你夸他就完事儿了!怼:不好意思,夸不出分数您跟家长交代?!

2)霸道老板:老师光教书就完了?你的重心是把续班率给我搞上去!

怼:您是请不到班主任了吗?

3)霸道总裁:我不觉得这是个问题!

怼:好嘞,那我从此不再有问题了!

以上当然不是最佳方法,回怼只会让你一时口嗨,哪怕你就是顶梁支柱不可替代,依然难免同事疏离、老板排挤,彻底远离职场进阶的康庄大道,若非你甄嬛附身挤掉上任,最后难免黯然收场、悄然离开。

 

【求生指南二】:职场讨生存,稳中求进

职场中老板千人千面,遇到好的老板是幸运,遇到不好的老板也并非无法正常进行自己的工作,学做职场聪明人,灵活的应对“霸道总裁”老板的“霸道行为”,做自己职场的领导者,以下就如何在职场中灵活应对“明学”老板举例分析。

1)适时沉默

面对“火冒三丈”的老板,当他们怒火燎原劈头盖脸一顿臭骂的时候,沉默才是最好的回应。一方面可以避免火上浇油铸成大错,另一方面在事后留有回旋余地和沟通的空间。

2)稳中求进

面对独断专行的老板,不要正面刚,选择稳中求进的策略。这种类型的领导已经形成这种独断专行的工作风格,你提的建议和方案他必然不会全部采纳。面对这样的不太讲道理的上司,你刚一句他回你十句,日拱一卒才是你最好的策略。

3)背锅前行

可能有很多朋友会问,项目失败最后被迫背锅怎么办?项目意见领袖决策失误导致项目失败,大家有目共睹,是非对错同事和更高的上司心里都跟明镜儿一样。这个时候,你就微笑扛下来,别跟领导刚,能背锅意味着肯担当,背锅前进更能锻炼自己。

总之一句话,领导之所以能做到这个位置,一定是他某方面强于常人,职场中也存在这种黄式老板,但你确实不能立刻改变这个现状。在结合自身尊严和利益的前提下,安分守己、尽职尽责,待有一技傍身的时候,将来要么升职要么跳槽,你的“明老板”也就不在你的工作半径里了。

 

【求生指南三】:三省吾身,是非对错另做定论

遇到黄氏老板,第一时间不要愤懑地就某件事或者某个行为评判老板。

首先,可以把遇到这样的上司当做对你的情绪、脾气的一种考验。如果在这样的上司底下做事你依然能出业绩,说明你有处理非常复杂的社会关系的能力,最重要的是,这份工作若能使你学到东西,或者你喜欢做,那么即使上司讨厌一点也还是可以忍受,因为你个人的成长才是最关键的。

其次,反省自己,自己的方案是否足够有建设性和可行性、自己负责的工作任务是否优秀的做出了产出。遇事不要第一时间甩锅给别人,首先反思下自己,如果自己没有做好,那就埋头做好,如果做好了,反复总结反思发现还是别人的问题,而你又无法改变黄氏老板的想法,那么你可以参见下一条“求生指南”。

 

【求生指南四】:道不同不相为谋,走为上计

如果不论你怎么做,上司都会为难你,跟你过不去。遇到这样的情况,你就应该换上司和工作了。天涯何处无芳草,下站也许会更好。怎么找到更好的岗位?一个靠谱的猎头就相当重要了。所谓好老板,总有下面一种或多种特质:

1)分享资源,老板不仅是自己工作中的榜样,更是以后自己工作人脉与资源最强大的来源。2)知人善用,把重要的事情分配给有能力的员工,并让他们放心去做。

3)有经验,他们大多在自己的领域有着多年的经验,能够带领员工趋利避害。

4)大度,他一定是个大度的人。一个有气量的人,懂得原谅别人。

5)有野心、有目标有强大的成功野心及远大的目标是领导团队成功的关键。

6)一视同仁,做老板最忌讳偏心,一个有高情商的老板,大多能够理性的看待与员工之间的关系,公私分明而不是感情用事。

 

在教育行业超过140万的机构、企业里,怎么找得到这样的好老板?对于时间宝贵的现代职场人来说,总不能一家一家地去经历试用期吧?

找好老板遇难题,专业猎头能帮您!

专业的猎头有两个重要特点:一是有清晰的岗位人才画像,最大限度地给你推荐靠谱的工作;二是跟各家用人单位都有密切的联系,清楚了解企业老板和岗位的leader到底是“明老板”还是“好老板”。

如果你正准备看看机会,或者对备选的Offer拿不定主意,找一位资深猎头咨询一下,是推荐给您的稳妥办法。

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各位教育同仁评论区留言,分享你曾遇到过的“黄老板”跟“好老板”的经历?

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