“不以汝见为是非，但惟吾见诲谆谆。”——《明学 · 汝见》
今译：我不要你觉得，我要我觉得。
“超气人”综艺《中餐厅》最近火了，老板黄晓明带着他的“明学”频繁上热搜，职场社会人社会不起来了，没有办法，没有办法，我们太难了。
各位职场朋友现在先坐下来，此刻莫喝水、莫吃东西，以免控制不住体内想打人的洪荒之力呛着自己，小编这里再带大家回顾一下“黄晓明语录”。
3) 我不觉得这是个问题！
4) 这是你的问题，你必须要解决。
5) 这个问题不需要商量，都听我的。
6) 都听我的，我不管你怎么想，都听我的。
7) 要不我觉得你别干了吧。
8) 在干嘛呢？好了都别弄了吧，把手里东西放了，我们都过来讨论一下。
9) 我不管几个，我要全部搞定，我再说一遍，全部搞定，不要再问我几个，全部，听懂了吗！全部搞定！
这一季意大利西西里岛的“中餐厅”开业后，黄晓明可能遇到自己“霸道总裁职业生涯”最大的一次危机，而这次向他“开炮”的不是战斗力极强的追星男孩女孩，也不是战斗力极弱的港独“废青”，而是千千万万感同身受的职场人。
小编采访了一些教育圈儿里的职场小伙伴，整理了一些“教育行业老板 ‘ 明学 ‘ 语录”。
2) 当老师用心教书时
老板:老师光教书就完了？你的重心是把续班率给我搞上去！
3) 当运营反馈产品出现bug时
老板：我不觉得是产品问题！这是你的问题，你来解决！
4) 当教研老师提出课件定稿审核流程的问题时
老板：我不觉得这是个问题！
遇到这种老板，用接受小编采访的某位教研老师的话说，“我真是一口老血喷出来！”。虽然你背地里吐槽下老板，的确是口嗨了，但是面对这样的老板，到底该如何自救呢？
【求生指南一】：不做受气包，正面回应
就教育圈儿老板“明学”语录来说，举例如何一阵见血的回怼霸道总裁老板：
2）霸道老板：老师光教书就完了？你的重心是把续班率给我搞上去！
怼：您是请不到班主任了吗？
3）霸道总裁：我不觉得这是个问题！
怼：好嘞，那我从此不再有问题了！
以上当然不是最佳方法，回怼只会让你一时口嗨，哪怕你就是顶梁支柱不可替代，依然难免同事疏离、老板排挤，彻底远离职场进阶的康庄大道，若非你甄嬛附身挤掉上任，最后难免黯然收场、悄然离开。
【求生指南二】：职场讨生存，稳中求进
职场中老板千人千面，遇到好的老板是幸运，遇到不好的老板也并非无法正常进行自己的工作，学做职场聪明人，灵活的应对“霸道总裁”老板的“霸道行为”，做自己职场的领导者，以下就如何在职场中灵活应对“明学”老板举例分析。
1）适时沉默
面对“火冒三丈”的老板，当他们怒火燎原劈头盖脸一顿臭骂的时候，沉默才是最好的回应。一方面可以避免火上浇油铸成大错，另一方面在事后留有回旋余地和沟通的空间。
2）稳中求进
面对独断专行的老板，不要正面刚，选择稳中求进的策略。这种类型的领导已经形成这种独断专行的工作风格，你提的建议和方案他必然不会全部采纳。面对这样的不太讲道理的上司，你刚一句他回你十句，日拱一卒才是你最好的策略。
3）背锅前行
可能有很多朋友会问，项目失败最后被迫背锅怎么办？项目意见领袖决策失误导致项目失败，大家有目共睹，是非对错同事和更高的上司心里都跟明镜儿一样。这个时候，你就微笑扛下来，别跟领导刚，能背锅意味着肯担当，背锅前进更能锻炼自己。
总之一句话，领导之所以能做到这个位置，一定是他某方面强于常人，职场中也存在这种黄式老板，但你确实不能立刻改变这个现状。在结合自身尊严和利益的前提下，安分守己、尽职尽责，待有一技傍身的时候，将来要么升职要么跳槽，你的“明老板”也就不在你的工作半径里了。
【求生指南三】：三省吾身，是非对错另做定论
遇到黄氏老板，第一时间不要愤懑地就某件事或者某个行为评判老板。
首先，可以把遇到这样的上司当做对你的情绪、脾气的一种考验。如果在这样的上司底下做事你依然能出业绩，说明你有处理非常复杂的社会关系的能力，最重要的是，这份工作若能使你学到东西，或者你喜欢做，那么即使上司讨厌一点也还是可以忍受，因为你个人的成长才是最关键的。
其次，反省自己，自己的方案是否足够有建设性和可行性、自己负责的工作任务是否优秀的做出了产出。遇事不要第一时间甩锅给别人，首先反思下自己，如果自己没有做好，那就埋头做好，如果做好了，反复总结反思发现还是别人的问题，而你又无法改变黄氏老板的想法，那么你可以参见下一条“求生指南”。
【求生指南四】：道不同不相为谋，走为上计
如果不论你怎么做，上司都会为难你，跟你过不去。遇到这样的情况，你就应该换上司和工作了。天涯何处无芳草，下站也许会更好。怎么找到更好的岗位？一个靠谱的猎头就相当重要了。所谓好老板，总有下面一种或多种特质：
3)有经验，他们大多在自己的领域有着多年的经验，能够带领员工趋利避害。
4)大度，他一定是个大度的人。一个有气量的人，懂得原谅别人。
5)有野心、有目标有强大的成功野心及远大的目标是领导团队成功的关键。
6)一视同仁，做老板最忌讳偏心，一个有高情商的老板，大多能够理性的看待与员工之间的关系，公私分明而不是感情用事。
在教育行业超过140万的机构、企业里，怎么找得到这样的好老板？对于时间宝贵的现代职场人来说，总不能一家一家地去经历试用期吧？
找好老板遇难题，专业猎头能帮您！
专业的猎头有两个重要特点：一是有清晰的岗位人才画像，最大限度地给你推荐靠谱的工作；二是跟各家用人单位都有密切的联系，清楚了解企业老板和岗位的leader到底是“明老板”还是“好老板”。
如果你正准备看看机会，或者对备选的Offer拿不定主意，找一位资深猎头咨询一下，是推荐给您的稳妥办法。
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【各位教育同仁评论区留言，分享你曾遇到过的“黄老板”跟“好老板”的经历？】